MAPEAMENTO E ESTRUTURAÇÃO DO PORTFÓLIO DE SAÚDE DIGITAL

Resumo

O avanço da saúde digital exige que as instituições consolidem as suas iniciativas para maximizar o impacto estratégico. Este trabalho relata a experiência do CEJAM no mapeamento transversal dos seus serviços de saúde digital e na estruturação de um portfólio institucional centralizado. O projeto foi conduzido entre fevereiro e março de 2026 pelas equipas de Inovação, Tecnologia, Dados em Saúde e Novos Negócios, abrangendo o levantamento colaborativo, a sistematização de dados e o desenvolvimento de uma página web. Como resultados, catalogou-se 32 produtos tecnológicos e criou-se um portfólio digital acessível. Este processo subsidiou a habilitação bem-sucedida do CEJAM no edital InovaSUS do Ministério da Saúde e organizou a inteligência institucional para a prospecção de novas oportunidades. Conclui-se que a centralização do portfólio digital é uma estratégia de governança indispensável, preparando a instituição para a captação de recursos e revelando um forte potencial para novos modelos de negócio.