O PAPEL ESTRATÉGICO DA OSS CEJAM FRENTE A INICIATIVA HOSPITAL AMIGO DA CRIANÇA (IHAC)

Saúde Reprodutiva, Parto, Puerpério e Nascimento

Autores

  • Anatalia Lopes de Oliveira Basile Centro de Estudos e Pesquisas Dr. João Amorim (CEJAM), Maternidade Segura, São Paulo, Brasil. https://orcid.org/0000-0002-6462-3018
  • Fernanda Silva Fuscaldi Centro de Estudos e Pesquisas Dr. João Amorim (CEJAM), Gerência de Qualidade, São Paulo, Brasil.
  • Maise August de Faria Martins Centro de Estudos e Pesquisas Dr. João Amorim (CEJAM), Maternidade Segura, São Paulo, Brasil. https://orcid.org/0009-0003-1508-6986
  • Tamyris Vaz da Silva Centro de Estudos e Pesquisas Dr. João Amorim (CEJAM), Maternidade Segura, São Paulo, Brasil.
  • Rita de Cassia Lima Centro de Estudos e Pesquisas Dr. João Amorim (CEJAM), Maternidade Segura, São Paulo, Brasil.
  • Renato Tardelli Pereira Centro de Estudos e Pesquisas Dr. João Amorim (CEJAM), CEGISS, São Paulo, Brasil. https://orcid.org/0000-0002-5267-6104

Palavras-chave:

Aleitamento Materno, Políticas Públicas, Modelo Assistencial

Resumo

Introdução: Seguindo a visão estratégica da Organização Social CEJAM de se tornar a melhor instituição nacional em gestão de saúde populacional,  na linha de cuidado materno-infantil foi lapidada a cadeia de valor da Maternidade Segura Humanizada (MSH),  estabelecendo o modelo assistencial humanizado em todos os contratos. Neste modelo se aplica a Política Nacional de Atenção Integral à Saúde da Criança- PNAISC, Rede Cegonha, Iniciativa Hospital Amigo da Criança – IHAC, Método Canguru. Objetivo: Evidenciar as  ações de unificação do modelo  assistencial da MSH voltados aos 10 passos da  Iniciativa Hospital amigo da Criança (IHAC),  o Cuidado Amigo da Mulher (CAM) , Permanência de Acompanhante ao Recém-Nascido (PRN), e Norma Brasileira de Comercialização de Alimentos para Lactentes e Crianças de Primeira Infância, Bicos, Chupetas e Mamadeiras (NBCAL). Metodologia: Este relato de experiência exitosa que demonstra a atuação da MSH para unificar o modelo de gestão e assistencial. Através da definição dos processos críticos, mapeamento de riscos  para implantação de protocolos, rotinas e fluxos com impressos específicos, dentre as  ferramentas  destaca-se o livro de parto informatizado evidenciando boas práticas, além dos mecanismos de controle por meio de reuniões, visitas técnicas sistematizadas,  avaliações periódicas com desdobramento de ciclos de melhoria contínua, e assessoria pró-ativa ao programa de capacitação composta de 20h de sensibilização presenciais, online e prática local da IHAC. Resultados:Os esforços resultaram em conquistas significativas, nos contratos de maternidades com o CEJAM que foram avaliadas pelo Ministério da Saúde no ano de 2023/2024 resultando em 3 recertificações e 1 nova certificação com a obtenção do selo IHAC.  Conclusão: Os resultados alcançados através de reconhecimento externo, as certificações,  demonstram que houve adesão às estratégias adotadas para unificar, implantação e acompanhamento do modelo assistencial estabelecido pela OSS CEJAM humanizado, centrado na pessoa, família e comunidade, culminando no fortalecimento das políticas públicas de saúde estabelecidas.

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Publicado

2024-07-31

Como Citar

Lopes de Oliveira Basile, A., Silva Fuscaldi, F., Martins, M. A. de F., Vaz da Silva, T., Lima, R. de C., & Tardelli Pereira, R. (2024). O PAPEL ESTRATÉGICO DA OSS CEJAM FRENTE A INICIATIVA HOSPITAL AMIGO DA CRIANÇA (IHAC): Saúde Reprodutiva, Parto, Puerpério e Nascimento. Anais De Eventos Científicos CEJAM, 11. Recuperado de https://evento.cejam.org.br/index.php/AECC/article/view/857

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