Centro de Distribuição na Regional Norte: Gestão e Otimização de Recursos

Resumo

Objetivo: Relatar a experiência da implantação do Centro de Distribuição da Regional Norte como estratégia para centralizar a gestão de materiais e medicamentos, qualificar o controle de estoque, fortalecer a governança logística e otimizar a utilização dos recursos públicos na Atenção Primária à Saúde. Método: Estudo descritivo do tipo relato de experiência, desenvolvido na Microrregião Norte a partir de 2025. A intervenção contemplou diagnóstico da logística existente, centralização do armazenamento, reorganização dos fluxos de recebimento e distribuição, implantação de sistema de rastreabilidade dos insumos, padronização dos processos de inventário e monitoramento contínuo do consumo pelas Unidades Básicas de Saúde. Resultados: A implantação do Centro de Distribuição promoveu maior organização logística, padronização dos processos de armazenamento, melhoria da rastreabilidade dos materiais e medicamentos, redução de perdas por vencimento, diminuição de compras emergenciais e maior controle do consumo por unidade. Observou-se ainda maior previsibilidade do abastecimento, redução de deslocamentos desnecessários e fortalecimento da gestão baseada em indicadores. Conclusão: A centralização da logística mostrou-se estratégia eficaz para qualificar a gestão de insumos na Atenção Primária, racionalizar gastos públicos, fortalecer a governança e ampliar a eficiência operacional da rede de saúde.